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成功网站的先决条件
http://sytm.net 发布日期:2014/2/14 15:19:22

一个网站 建设的再好,如果没有一个很好的人事运营,你也会面临很多不良的问题。有很多这样的站长都是因为这个原因才失败的。

成功的网站首先应该完善自己的网站的目标,不能只是为了树立规则而树立规则。一个团队的目标要怎样确,就得先看看自己要怎样去做了。比如你建这个网站的远景是什么,你需要这个网站取得怎样的成果或者是达到一个什么样的目的等等。你是要让你的网站全城皆知还是全国皆知呢?这都看你自己的想法自己来衡量了。过高或过低做的都是无用功的,学会量力而行,技术则是别的需求要考虑的问题,根据你的团队所具有的技术,来制定目标的一个标准。也要适当的添加团队的人手。

一个真实的网站的团队的运营主要包括两个方面:(1)目标;(2)为了这个目标应该怎样去做。

网站的运营也需要一系列的工作计划流程。做好分工、协作确保网站能够时刻正常的运转。站长们是不能把工作重心都放在运营网站的工作上面而忽视自己的团队的运营。这样会让你的团队人员质疑你的领导能力的。也就是说从某种意义上来讲,站长的真是需求不是网站而是团队。

抛开网站的推广及运营,其实人事的运营价值会远远超过本钱的运营。做网站,你的团队有什么样的人,就会做成什么样的网站。你的团队的协作方法以及目的精神都决定了你的网站的未来的规划以及服务。

但是作为站长,除了要有一套规划方案外,还要有一个具体的细节上的工作,这样才能把网站做好,做成功。


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