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软件开发风险管理应该注意哪些事项?
http://sytm.net 发布日期:2014/9/23 10:26:23

对于商业活动而言,任何事情都是机遇与风险并存的,软件开发也不例外,在项目进行之前,首先要进行一定的风险评估管理。

一、不能因未知的需求而忽视当前的任务

软件开发并不是一蹴而就的,而是一个相对复杂的过程,从需求分析到向客户交付,中间并不是毫无变化的,往往会遇到需要更改软件的框架或者结构的情况,譬如客户的需求有所变化,而软件开发作为一个系统的工程,有时候会牵一发而动全身,所以对于程序员或者项目领导而言,一定不要预测客户可能会出现的需求,而是实现已明确的需求。保持尽量的简单是最为明智的。

二、项目领导者的关键

要想做好一个项目,领导者的智慧至关重要。软件开发时领导者首先要面对的就是如何对人员进行配置和安排。如果领导者不经过调查,直接就将任务分配下去,可能就会遇到“用人不淑”的情况,只有将合适的任务分配给合适的人,才能将组织的力量发挥到最大。

三、时时处处随机性风险

“不打无准备之仗”是中国古代的智慧结晶,用在制定项目规划上同样适用,不要一厢情愿的以为项目一定会进行的顺顺利利,必须为可能出现的风险预留出合理的时间和资源,这样,一旦一种方案行不通,就可以及时的另谋出路。

以上只是一些常见的软件开发风险管理的方法,也是老生常谈,但是俗话说“知易行难”,只有将知识运用到实践中才能解决问题。


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