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外勤管理,你需要移动汇报
http://sytm.net 发布日期:2014/10/15 13:20:23

对于企业来说,管理好团队至关重要,但是管理工作想要做好并不是一件容易的事,因为管理的核心最终都要落实到人身上,尤其是对销售队伍的管理更是如此。来自全国各地拥有不同的背景、学历和追求的人组成的团队,很多的员工长期的远离总部,在异地孤军奋战,这其中往往有道不尽的心酸,除了要适应驻地的生活环境以外,还要面对各种量化指标的考核,所以销售部门一般都是每个公司流动率最多的部门,外勤管理成为了企业管理者的心病。那么,外勤管理到底应该怎么做才能不再成为企业的难题呢?

销售团队要想出业绩,就一定要将责任明确到位,做到事事有人负责,将公司的指标划分到位,如果每一个销售人员都能完成自己的目标,那么,公司期望的目标自然就达成了。总结起来,就是通过对事的管理来达到管人的目的。

另外,以结果为导向,就是通过设立较高的目标来最大限度的发掘销售队伍的潜能,进行目标完成率的排名考核,对那些排名靠前的进行奖励,排名居中的进行鼓励,而排名靠后的自然要进行处罚了。这样以结果为导向,销售团队的效率自然会大大提升。

移动汇报手机软件能够有效的帮助企业进行外勤管理,销售人员可以利用终端手机进行工作汇报、请假申请、数据采集等。公司的管理层则可以通过登录后台的管理系统,对员工的拜访客户行程进行轨迹跟踪及对员工的汇报进行评价等。

 

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