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企业管理者如何能够培养出优秀员工?
http://sytm.net 发布日期:2014/10/10 10:26:33

很多企业都存在总是缺人,经常招人的现象,这种现象其实对企业来说是非常不好的。其中的关键在于这样的企业的管理者往往不敢放手员工自己去做,也缺乏培养下属的能力。成功的企业都是因为进一步发展壮大而招人,而你却是因为缺乏培养员工的能力而招人,想要招来上岗就能用,又能留下的人。


作为一个管理者,想要对自己的企业进行管理,但是管理的能力不足这是非常悲哀的。倘若你一直不敢放手自己的员工去做,你的企业就会一直没人能做,做的好使更不可能的了。对于很多还不会做或者做不好的员工,企业的管理者往往会给他们安排较简单的工作,甚至给他们安排非常少的工作。故很多企业的管理者常常感觉没有人能用,没有人能将工作做好。

作为企业的管理者,要想培养出优秀的员工,要想留住好的员工,就要敢于放手让他们去做,那管理者应该怎样做到放手让他们去做呢?

1、首先要明确在企业中什么样的工作可以让那些还不会做或者做不好的员工去做,去练手,也就是说哪些工作做不好不会造成很严重的后果。

2、有一些工作,无论我们多么擅长,虽然知道某位员工做不好,但是依然给他们机会去尝试,因为不给他们机会,他们永远都做不好。

3、不要过早插手那些放手员工去做的事情,不到一定的时候、关键的时刻,尽量不要过多地参与或过问,否则会造成员工对你的依赖,以后他们还是依然做不好。 

4、事后尽量要给员工一些鼓励,这样可以增加员工的信心,也让员工对工作更有动力。

在员工实际工作过程中,相信管理者完全不过问是很难做到的,要想既能了解员工的工作情况,又能不给员工造成压力,我们推荐使用移动汇报管理系统,能够让您既能实时了解员工工作的进展情况,又能节省很多放在员工身上的时间。


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