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怎样管理好你的员工?
http://sytm.net 发布日期:2014/8/19 17:01:39

很多以销售为主的大型公司业务员数量庞大,往往有着上千人,而这些业务员一般遍布全国各地,由公司总部统辖管理,如此广泛的地域分布,管理起来得难度可想而知。

目前,大部分企业采用的是传统的管理方式,即组建专门的督导团队,不定期的安排督导人员到各地出差,检查当地业务员的工作情况。企业采用这种管理模式的优点在于能够对业务人员的工作有一个清晰地了解,譬如工作的时间、服务的态度、业务的熟练程度等都能通过这种方式有直观的了解。当然也存在着一定的缺点,那就是需要付出大量的成本。

天生爱干活的员工几乎是不存在的,为了防止员工的惰性思维作怪,采取一定的管理措施是很有必要的,既然传统的管理模式会消耗大量的成本,那么能不能寻找到另一种既合理有效又节省成本的管理方式呢?添美科技开发的移动汇报就是能够很好地解决这一问题的产品。移动汇报的功能主要体现在以下几个方面:

跟踪定位:转移劳动关系

很多人之所以会产生懒惰的情绪,其实是安全感在作怪。知道自己上班时间偷懒被发现的概率不是很大,当然就会“三天打鱼两天晒网”,而移动汇报的跟踪定位功能则可以将员工的实时位置情况反馈到公司管理层,从而对员工产生威慑的作用。

工作汇报:沟通及时

员工产生懒惰情绪的另外一个重要原因就是存在沟通方面的障碍,譬如,有了工作上的问题却不能及时与管理层进行沟通,久而久之就会在心理上产生“当一天和尚撞一天钟”的想法,移动汇报在这方面就做得很好,它的工作汇报功能可以实现员工领导的无障碍交流。

通知公告:紧密联系

身为外勤人员,由于办公地点不在公司内部,因此对公司的很多事情都处于无知的状态,无形之中就与公司产生了隔阂,移动汇报的通知公告则能瞬间将消息发送到员工手中,实现消息的无遗漏传送。


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