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中小国产手机厂商实行“品牌抱团”
http://sytm.net 发布日期:2014/5/19 11:53:14

中国自古以来就是一个非常看重联合与“抱团”的国家,上溯到战国时期的“合纵”、“连横”下至现代新中国初期毛主席提出的“人多力量大”,无一不在暗示着“抱团”的重要性,尽管最后秦国一统华夏,新中国在一段时期内面临着巨大的人口压力,但不可否认的是,在当时,“抱团”是想到的最好的生存方法。

在此,就说说中小国产手机厂商的多品牌经营策略。在智能机领域,中小国产手机厂商面临着国际巨头品牌与国内龙头老大的双重夹击,多品牌经营可以说是将各个品牌“捆绑”在一起,形成优势集中以便吸引客户的最佳方法。

下面来具体分析一下多品牌运营的原因。

一、方便运营管理

某个品牌的手机一旦赢得了消费者的信任,打开了市场销路,就会有众多代理商争先恐后的加盟。而与此同时,很多城乡已经拥有了代理商,如果此时再在此地增加代理商,就很容易造成管理上的混乱。如果,手机厂商能开发出新的品牌,就既能解决代理商的需求,又能扩大自身的产业链,何乐而不为呢?

二、抵御经营风险

多品牌经营可以减轻公司的现金流压力,同时降低代理商的经营风险,不会出现因某一品牌出现问题,厂商及代理商就会全军覆没的情况。

三、消除负面影响

除此之外,多品牌经营有助于手机厂商的营销,一旦某一品牌出现不好的影响时,厂商也可以借助推广新品牌来消除以前的不良形象。

当然,以上只是经营策略的问题,不管何时何地,产品的质量才是商家的立命根本。


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