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小米模式可以推广吗
http://sytm.net 发布日期:2014/1/16 17:31:22

互联网产业时代,可以说是一个创造传奇的时代。从比尔·盖茨创建微软公司,成功的超越老牌的IBM公司,到国内的雷军先生创建的小米科技不到4年时间就使小米的市值达到100亿美元,而且还只是一个刚刚开始。我们没有人可以否认小米科技取得的不凡成就,也非常欣喜的看到这家优秀的互联网公司的飞跃式成长,也一定会看到它的市值达到1000亿美元那一天。做为传统企业也好,互联网产业内的企业也罢,究竟能不能从小米科技的快速发展中学到什么呢?或者说小米的这个模式可以推广吗?

首先,我们要知道小米科技赢在哪里。用雷军先生自己的话说,就是小米科技不是一家专业的手机制造企业,而是一家不折不扣的互联网公司,如果非要贴上一个标签的话,那么他把小米形容为苹果公司和亚马逊公司的综合体。也就是说,小米科技仍旧将自己定位为一家互联网公司,而绝对不是一家硬件设备制造商。我们从这个讯息中读取得到的就是,在互联网时代过渡到移动互联时代的情形之下,雷军先生敏锐的感觉到必须应有一个再移动互联时代的“移动终端设备”,才能把握住这个伟大时代的商机。所以说,小米科技选取了制造智能手机这个切入点,而在销售和推广上采取了“极端重视粉丝的力量”这个方式,事实证明也是小米科技发展史上浓墨重彩的成功一笔。

从这样的分析,我们可以看出定位的重要性,一定要确切知道自己公司的定位。再由这个定位决定公司的战略决策和战术规划。

其次,在所有的产业中,产品成型的产品的力量正在不断的得到应用的重视。做为消费者还是更希望拿到“看得见摸得着”的实际产品,体会最直观的视觉感受,这个也是相关的产业模式决定的。所以说,尽最大努力生产出一款或者几款主力产品,占据市场制高点,从而获取数量不凡的用户,也是在这个时代所必须的一张王牌。

所以,我们综合以上论述就可以看出,小米科技的定位,战略,营销模式是完全可以在任何领域进行推广的。相信不久的一段时间内,小米科技这个成功的案例就会被全球各个大学的商学院整理成案例,在全球进行推广和教学。我们当然希望所有的企业都能仔细思考一下这个模式,从而使有雄心壮志的企业也获得相应的成功。


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