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传统行业转型过程中,供应商扮演什么角色?
http://sytm.net 发布日期:2018/7/13 14:46:07


12px;background-color:#ffffff;">当今批发零售市场风云变幻,格局复杂,供应商又是一个典型的中间行业。时刻承受来自上游,下游的各种压力;随时面临的被取代的威胁,或许有人会说我们的处境并没有这么被动?其实大家都清楚只是不想承认罢了!实际上供应商就是典型的服务行业,服务厂家,服务下游商铺。怎样才能在不断变化的市场环境中存活下来?应该考虑怎样做好一个服务者的角色。



 附加服务,核心竞争力


现在供应商行业竞争激烈,彼此争抢客户毫无下限。进入低价竞争的恶性循环,破坏区域市场稳定等,最终结果是两败俱伤。同时这样的竞争方式对竞争力而言都是暂时性的,不可能永远持续下去,更谈不上什么核心竞争力。增加附加服务,配送、维修、和高效管理等方式,才能做真正提升企业的软实力,真正的提高自身竞争力。



掌握动向,实时调整


 互联网逐渐成为众多企业摆脱瓶颈的突破口,这已经成为不争的事实。但互联网覆盖领域甚广,如何精准匹配信息已成为信息时代又一难题,对于初入网络的企业更是不小的挑战。众多企业与厂商选择电子商务平台进行产品推广与销售,但这些资讯瞬息万变,如何及时处理这些有效信息,并指导后续的营销工作,对于企业与厂商而言至关重要。这需要企业在选择平台的过程中慎重考虑选择符合自己的服务平台,从而帮助企业针对市场变化做出相应调整。



信息化,精准高效


信息化时代,都在绞尽脑汁提高效率,节约成本。合理的人员配置、高效的仓储管理、科学的物流规划成为新型供应的下一个突破口。合理的利用现代化工具,逐步适应现代化办公方式是提高效率的最有效方式。现代化的工具一套系统可以存储上千万条数据,存放年限、错误率更是有巨大的优势,相信没有人会因为情怀,而留恋小账本吧?



分析客户,优化营销


目前的营销手段可谓五花八门,借助互联网便捷性和广大覆盖面等优势。新型营销方式,无论是力度还是受众上都有很大的优势。传统营销模式无论在成本还是效果上都全面落后,每个行业都存在着特殊性与差异化,更应该选择合适的推广渠道与方式。营销不能一尘不变,更随大流,每一个行业面对的客户群体是不一样的。要时刻分析客户习惯,在营销上进行优化,实现资源的最大化利用。



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