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为何有胜有败 成功企业商城有什么不同
http://sytm.net 发布日期:2016/3/14 13:30:22

在互联网进入高速化发展时代以来,很多企业,尤其是制造型企业都开始着力打造属于自己的电商平台。而随着时间的推移,一些企业开始抱怨起来,因为他们并没有获得预期的利益。尤其是每当有其他企业获得了成功,心理总是会有一些酸溜溜的感觉。因此一部分人都用“自己的产品不适合网络营销”来安慰自己。那么事实真的是这样吗?


同样开企业商城,为什么有人赚有人赔

对此我们不妨先来看看那些获得了成功的企业都做了什么。

首先,通常获得成功的企业商城,都是在网站在建设上是有具有模式上的创新的。这种创新并不是一味的标新立异,而是根据自己的团队构成、产品特点、流程结构等方面来对商城平台进行打造。从而能够让平台具备最佳的转换率。这样的平台可以将人力和互联网有机的结合起来,从而将企业商城的网络营销活动,转变为真真实实的利益。

其次,在拥有独特的创新性前提下,在技商城打造方面一定是精益求精。很多企业在企业商城的打造是都只注意两个问题,那就是出发点以及结果。而对于所谓的中间环节几乎大多数团队都是不怎么在意的。而获得成功的企业商城平台则通常拥有完备的技术支持,让企业的商城平台可以获得最佳的推广、服务,甚至是产品以及人员的管理。

此外,获得成功的企业商城平台,通常在标准的制定以及团队配置、规模方面都非常完善。一家企业电子商务平台获得成功的团队,往往不会将电子商务团队作为其他业务项目的兼职和分支,而是完全的独立出来。这样形成规模和体系的团队才能够逐步磨合,逐渐形成战斗力从而创造利润。而严格的标准,正式支撑这些团队不断走线完善的一把标尺,不断的督促着团队的向上。


互联网时代,企业商城不再是可有可无的“添头”

而那些没有在企业商城方面获得成功的企业又做了什么呢?

首先,他们在最初的建设时就犯下了一个常见的低级错误,那就是“抄袭”。为了更好的节省成本,很多企业在打造商城平台的时候都是简单的复制其他企业商城,或者大型电子商务平台。这样的商城虽然表面完善,但其实却有一个最大的问题,那就是无法做到个性化,也就是有针对性的应用。说句不客气的话,这些商城不过是虚有其表的样子货而已。

其次,大多数没有获得成功的企业电商平台都没有独立的运营团队。很多企业负责人都认为,既然是销售,不外乎是业务模式的一种创新。因此往往将运营企业商城的平台交给业务来“有空的时候维护一下”。这种想法从一开始就出现了错误,毕竟业务人员的精力有限,更可况企业商城的销售方法和传统业务的模式又是南辕北辙。试想,这种敷衍的运营,又怎么会获得成功。

最重要的是,在很多企业运营维护自家电子商务平台的时候。连一个最起码的标准都没有,更别说是能够把团队紧密联合,并督促发挥战斗时的KPI了。这样松散的运作,根本无法发货企业商城应有的作用。


打造商城应该找专业的团队进行详细的需求分析整理

企业商城的建设,通常都是从企业营销的真实需要来进行着手运筹的。因此,如何走好第一步,做好前期的准备和布局工作也至关重要。大多数企业不会专门组建技术团队来开发商城,因为这样不但会大量消耗成本,同时由于无法保证建立技术团队的专业性。所以,企业在清楚明白自己需要后,一定要找添美科技这样的团队来进行进一步的需求分析。专业的需求工程师,会将企业杂乱的思路逐步理清,从未剥茧抽丝,遭到企业设想中的关键所在。这样建设起来的企业商城平台才会在前台表现、后台操作、网络搜索情况等各个方面做到完美。

所谓磨刀不误砍柴工。很多企业在建设商城的时候斗湖选择所谓“最省钱,最省时间”的办法。而这样做除了在前期少支出一些,真正对企业的帮助又会有多少呢。所以,如果企业真的希望随着互联网的发展,而进一步的升级,那么还是找专业的团队来量身打造企业商城吧。

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