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全力打造个性商城 立足新电商时代
http://sytm.net 发布日期:2015/9/25 11:20:38

实体商和电商的争吵已经不是一天两天了。而导致二者互相攻击的核心问题还是利益。实体商家职责电商搅乱市场秩序,而电商则职责实体商家“酸葡萄心理”。对于这个敏感的话题,甚至一些“巨头”也公然的站队,发表自己的言论,为自己所认同的群体摇旗呐喊。

然而在大家互相争吵的时候却不知道,其实很多淘宝京东的网店经销商同样是有苦难言。因为从相关的统计报告来看,从网店营销中真正赚取到利润人群的比例实在太小了。只有电商平台自己是赚的盆满钵满而已。只不过他们已经下水站队了,打落牙齿也只能自己吞进肚子里。


传统电商,商家收到制约,赚钱困难

那么,电商是如何来吸引消费者的呢?从近几年的观察,小编发现无非是两点:打折、夸张的广告。电商平台经常以大平台的名义造势,进行折扣的宣传。比如“XX节”“X年店庆”等等。拉商家下水进行折扣。而其中大量的广告宣传实际上却并不会给平台造成负担,因为这些费用基本上都是从经销商那里获取的。巧妙的风险转移,让平台不仅仅赚到了所谓“低价”的口碑,甚至有可能还会在商家的广告费上赚取一笔,这种招数不可谓不高明。然而经营电商网店的商家因为早已下水,也只能咬牙被人牵着鼻子走了。虽然明知道那是两把刀,却依然要将脖子伸过去。

其实很多人已经发现了,现在所谓的电商其实和传统实体经营本身区别并不是很大。无非是多了一个平台而已。之所以这些年电商会越来越火,主要还是因为真空效应。在网络营销的空白时期,马云等巨头的宣传策略成功的将自己包装成为偶像。进而一步步带领追随者进入这个大圈子。这种成功是建立在监管体系的不健全之上的。在体制不断的健全之下,这种被大众所吹起来的气泡必然会一点点的消弭于无形。


新电商是一种人脉的经营

既然我们现在所认知的电商不算是真正意义上的电商,那么什么才能够算作真正的电商呢?这个问题如果我们逆向来思考的话或许会很好理解。既然传统电商是商家不赚钱、平台赚钱,那么新电商就是一个让商家赚钱的平台。

这样的平台其实在我国实际上已经出现了。不过目前这种电商平台还处于最初的起步阶段,乐视、小米、魅族等品牌所建立的商城或在线商店正是这一种。他们最大的特点就是利用社交集群来放大自己品牌效应,从而来实现营收。做用户关系、少花广告费,做口碑,是新型电商与传统电商最大的区别。

这种新型的电商是可以复制到各行各业的。因为对于产品经营者而言,这种电商于品牌自身有着非常大的自主权,不用担心平台会裹挟所谓促销和广告费用捅刀子,而且能够让消费群体更加纯粹,是一种“交朋友”的温和营销模式。或许一些团队没有办法来进行独立的运营,但这种电商同时也支持友商协作,共同规划共同分担预算。

做新电商,最重要的就是前期的分析,也就是说需要找到一个像沈阳添美公司一样非常完善和成熟的平台打造团队。因为这样的团队才能够根据不同品牌的不同需要做出最为准确的分析和判断,从而给用户总结出最理想的方案来进行打造。这样打造的平台完全是从商品和品牌出发,个性、易用、而且风险性大大降低。


打造个性平台对于新电商是非常重要的

或许我们没发现,如今的网络电子商务已经处在一个传统电商向新电商转变的节点之上。一些大品牌如今已经开始着力建立自己的王国。而在这一个时期,大家都站在同一个起跑线上,虽然会有厮杀,但却安全的多。所以如果品牌想要抓到一个摆脱传统电商制约的契机,那么就千万不要错过。


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