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O2O烧钱大战 靠贴补难培养用户忠诚度
http://sytm.net 发布日期:2015/7/27 15:16:32

O2O这是一个互联网概念,这个概念是通过烧钱的模式进行着,O2O进行的是贴补用户的方式在乐此不疲的烧着钱,O2O背后的资本方式是风投。



在餐饮领域经历过万团大战后,存活下来的并不多,比如美团、大众点评、糯米均算是为数不多的幸存者之一,在02O资本运用概念里面他们又开始围绕O2O进行商户的争夺战。


其实目前的O2O市场在资本运作下是狂热的而且也是盲目的,他们拿投资人的钱贴补用户激烈争夺市场份额,而这种通过烧钱的贴补方法,同时让流量成本和用户成本提高了,不过一旦出现资本断条的情况,就面临着出局,而现在不管是哪一家O2O的商业模式仅仅是初见端倪。


比如现在用户的体验方式是一个月薪2-3K的用户,现在正在享受着O2O,早上用拼车软件,预订顺风车,首单免费,这算是蹭来的,中午吃饭的时候会看一下不管是美团还是百度亦或是饿了网平台,哪个平台有贴补活动,哪个平台减的多就在哪个平台订一份午餐,当然周末的时候可以会去按摩一下,当然前提是这一切都免费的,正常情况下,没有贴补这样的用户是不会体验的,不过免费贴补也只能让这样的用户体验一时,如果一旦贴补没了的情况用户体验也就所剩无已了,而前期的烧钱行为也会化为乌有。这种方式让笔者想起了微信公众号的推广活动,用大量的奖品吸引用户关注,等活动结束后,发现其用户的活跃度远远低于预期想像。


现在不管是哪一家的O2O的平台贴补终是看不到尽头,仅仅靠吃喝玩乐对用户一点点蝇头小利的贴补是买不了用户的忠诚度的,原因是他们的销费有限,一旦没了贴补或者贴补下降他们马上转身。

餐饮领域活跃性最大的美团,正在用补贴的方式培养用户的粘着性和忠诚度,不过如果美团停止了补贴而另一家百度或者饿了的贴补越过美团,那么用户马上会选择更实惠的平台。

目前的O2O平台没有形成盈利模式,只是用烧钱的方式来扩大自己的业务规模吸引更大的融资,虽然现在来看美团和大众点评活跃性最高,但是他们烧钱的背后我们只看到了硝烟没看到输赢。


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