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百货怎样在电商包围下自救?
http://sytm.net 发布日期:2015/2/11 17:52:43

近年来电商的异军突起,给传统企业带来了很大的冲击,各行各业的格局都发生了很大的变化。对于百货业来说,集中度低、规模发展不足等缺点快速凸显出来,亟须零售企业加强合作,通过规模化、精细化、科学化发展,才能在市场格局竞争中占据一席之地。

众所周知,电商虽然在零售方面优势明显,但是却有一个最大的劣势,并且至今尚无好的解决办法,那就是消费体验。因此传统的百货店要想破解电商冲击困局,就需要增加经营品类,譬如将餐饮、休闲、娱乐等综合性功能引入购物中心,从而向综合化商场转型,为顾客打造“吃喝玩乐”一条龙服务,增加消费者的粘着性,提升购物率。

中国的经济已进入中速发展阶段,面临深度调整和转型,这也让传统零售企业面临包括电商冲击在内的诸多挑战。中国的百货业一直存在着集中度低、规模发展不足等缺点,要想在电商的挤占下继续生存下去,就必须通过规模化经营,发展壮大,即强强联合才能应对新的经济格局。

俗话说“瘦死的骆驼比马大”,传统百货店自身的优势还是很明显的,得益于与品牌商的长期合作,传统百货店产品供货渠道稳定,这为其开发网上经营打下了基础,完全可以通过与大型互联网公司“联姻”进行转型。

传统百货只要积极发掘自身的优势,尽力弥补不足,在新的经济形势下突破困局还是不难的。

 

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