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乐视走进电商能否“歪打正着”?
http://sytm.net 发布日期:2014/8/28 16:09:05

最近互联网折腾的最欢的网站非乐视莫属了。连日来乐视的遭遇就像坐过山车一样,经历了从谷底到峰顶的轮回。先是广电总局关于机顶盒的一纸封杀令一度导致乐视股价处于跌停的状态,但恰在此时,乐视却做出了令众人大跌眼镜的决策:乐视旗下的“乐生活”将正式进军生鲜电商行业。

乐视的决策无异于在互联网界投下了一颗重型炸弹,顿时引爆了公众及媒体的好奇心,以视频为主营业务的乐视转型做风牛马不相及的生鲜靠谱吗?

一、电商团队搭建尚不完备

乐视想要进军生鲜电商并不是在打无准备之战,早在信息爆出之前,就已经传来生活网、当当网的高级管理层相继加入乐视的新闻,显然乐视是在为“乐生活”铺路。虽然管理层引进了“金凤凰”,但是从乐视的招聘信息可以看出,中层领导岗位仍有很大的空缺,也就是说骨干团队尚未搭建完成,因此定于10月初上线的“乐生活”能否如期实行还很难说。

二、产品产地争夺并无优势

乐生活的首个主打单品是大闸蟹,但是大闸蟹的产地并不单一,纵贯了大半个中国,从北方的辽宁盘锦到苏南的阳澄湖,并且打出了“破除阳澄湖”的旗号,这很有一种自相矛盾的意味,要知道乐视想要破除的产品恰恰也囊括在自己的产地名录下。由此可以看出,乐视祭出此招实属无奈,因为阳澄湖大闸蟹早已经成为大闸蟹的代名词,优质产地资源早被其他先期进入的电商瓜分殆尽,乐视能够作为的空间不大,其他品类领域亦然。所以,乐视想要在生鲜领域有所发展,如何解决产品产地是摆在眼前的一大难题。

三、冷链物流方面先天不足

农产品相对于工业产品来说具有特殊性即非常易腐,所以对冷链物流的要求非常之高。国内的生鲜电商一般要么选择自建物流要么选择与第三方合作,自建物流对前期投入的成本要求非常高,而与第三方合作,则要面临合作物流质量不过关的风险。对于乐视来说,自建物流成本过高,而与第三方合作只能暂解燃眉之急。

乐视的“不务正业”到底能不能“歪打正着”只能拭目以待了。


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