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企业网上商城建设最好与决策者谈
http://sytm.net 发布日期:2014/2/26 12:15:27

相信每个公司都有不同的部门,而每当公司有重要事情决策,都是由底层员工向上一级逐级申请提交,这样制度自然有他利的一方面,但也有他不利的一方面,特别是对于企业网上商城建设建设来说,更为凸显。为什么这样呢?大致有以下三点原因:

1、信息丢失

很多企业做网站的时候,都会约网络公司上门面谈,而往往接待洽谈的人员,是企业某个部门的底层员工。这些员工基本都没有最终决定的权利,往往都是逐级上报。在上报传递过程中,难免会有信息的丢失,或者意思的误解,原本网站洽谈方案是这样,经过逐层汇报,最终到老板那里,可能又是另一回事了。所以为什么说企业做网站,最好直接和决策者商议。

2、时间上的浪费

因为企业这种间接逐层汇报形式,会大大浪费整个网站制作时间。比如,企业网上商城建设建设公司设计完网站页面,提交给企业确认,首先传递给部门员工,之后部门经理审核,最后再到总经理定稿。这样来回周折,难免会耗费一些不必要时间。

3、易于发生不必要的误解

为什么这么说呢?企业做网站的时候,很多部门员工或者经理,误以为老板把企业网上商城建设建设这件事全权交给自己负责,自己就有最终定夺权。很多公司的员工或者经理,在确定网站页面的时候,完全按自己的主观意识去定夺,而没有和公司的决策层商讨。当网站页面确定完后,网站的程序也制作完毕,网站准备上线时,企业决策层发现这个网站不是自己想要的,试问这个责任该由谁来承担。所以企业做网站,为什么说好最好直接和决策层面谈,原因也便在此。


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